Slovrur je výhradný zástupca akciovej spoločnosti Železiarne Podbrezová na poľskom trhu. Obchoduje najmä s oceľovými rúrami a rúrovými tvarovkami. Svoju obchodnú stratégiu má postavenú na odbornosti svojich predajcov, kvalite výrobkov materskej spoločnosti a širokej sieti konsignačných skladov vo viacerých poľských mestách. Strategické rozmiestnenie obchodných prevádzok tak umožňuje bezproblémový prísun tovaru k zákazníkom. Spoločnosť poskytuje kvalitný dodávateľský servis zákazníkom v oblastiach energetiky, stavebníctva, kovovýroby, strojárstva a veľký dôraz kladie na dodávky automobilovému priemyslu.
O aktuálnej situácii sme sa rozprávali s Andrzejom Wolakom, manažérom obchodného úseku spoločnosti Slovrur.
Máme za sebou viac ako polovicu roka 2025. Ako ju hodnotíte z pohľadu plnenia plánov?
– Prvá polovica roka bola nepochybne lepšia v porovnaním s rovnakým obdobím minulého roka. Mám na mysli objednané množstvá, plnenie kapacít a plnenie tonážneho plánu, čo platí pre všetky produktové skupiny. Niekoľko mesiacov sme museli odmietať niektorých zákazníkov, najmä tých, ktorí dopytovali presné rúry, no v tom čase sme boli obmedzení množstevnými limitmi.
Ako vyzerala situácia s cenami?
– Podľa nášho názoru sú ceny vynútené trhom príliš nízke a tým aj marže sú nevyhnutne nižšie, aj napriek tomu, že máme žiadané výrobky. Táto situácia vytvára falošný dojem oživenia dopytu, ale nie je to tak. Bolo to dočasne spôsobené obmedzenou ponukou v dôsledku zatvárania výrobcov v Poľsku a ďalších v Európe.
Čo vás v tomto období zaskočilo?
– Neviem kam nás táto proenvironmentálna politika, ktorá je v niektorých odvetviach dotlačená na hranicu prežitia, dovedie. Som za ochranu prírody a zachovanie čistého životného prostredia pre budúce generácie, ale nechápem, prečo sa oxid uhličitý stal nepriateľom číslo jeden, keďže existuje oveľa viac oblastí, ktorých ochranu by sme mali zvážiť. Napríklad odpadové hospodárstvo a recyklovateľné materiály, čistota vody, ochrana lesov a mnoho ďalších. Pobavilo ma, keď sa jedného z poslancov Európskeho parlamentu opýtali, či vie, koľko oxidu uhličitého je v atmosfére a koľko pochádza z ľudskej činnosti, respektíve, koľko ho je v Európe. Odpoveď bola trápna, až zahanbujúca. Mimochodom, najrozšírenejším skleníkovým plynom je vodná para.
Správajú sa v súčasnosti zákazníci inak ako v predošlých rokoch?
– Zákazníci sa správajú normálne, čo znamená, že sa ponosujú, aby niečo získali. Je to ich folklór, ich mentalita, ktorá sa nemení. Napríklad sa im nepáčia skrátené platobné podmienky, ktoré sme museli zmeniť po zmene termínov od železiarní. Chápeme to, rešpektujeme ich názor a vždy sa snažíme ich uspokojiť a zároveň generovať zisk – to je naša úloha.
Cítiť určitú nervozitu alebo neistotu zo súčasného diania vo svete?
– Prakticky od začiatku vojny na Ukrajine visela vo vzduchu neistota ako nepreniknuteľná hmla, zakrývajúca horizont a spôsobujúca, že každý krok sa javil ako tápanie v tme. Staré neistoty nezmizli, objavujú sa nové: obchodná vojna Ameriky so zvyškom sveta, meniace sa signály z rôznych ekonomických a politických sektorov, zúfalá humanitárna situácia v pásme Gazy a nepokoje na Blízkom východe. Stretnutie Trumpa a Putina na Aljaške je naplánované o niekoľko dní (rozhovor bol pripavený pred týmto stretnutím – pozn. redakcie) a to všetko vytvára znepokojujúce pozadie, ktoré je nepriaznivé pre ekonomiku a finančné trhy. Musíme sa v týchto podmienkach orientovať. Niet kam uniknúť.
Aké sú vaše prognózy do ďalších mesiacov roka 2025?
– Samozrejme, ako zvyčajne, urobíme všetko pre to, aby sme v druhej polovici roka zopakovali pozitívny trend z jeho prvej polovice. Dúfame v mierne oživenie po letných prázdninách. Veľa závisí od vonkajších faktorov, ktoré sú mimo nás a priamo nesúvisia s naším priemyslom. Sledoval by som spoločnosti súvisiace s obranným priemyslom. „Si vis pacem, para bellum“ – ak chcete mier, pripravte sa na vojnu. Úprimne dúfam, že k tomu nedôjde, ale možno vlna zvýšeného zbrojenia povzbudí svetovú ekonomiku, hoci táto nádej má trpkú pachuť.
