Španielska spoločnosť Transmesa sa špecializuje na výrobu presných za studena ťahaných rúr a profilov z uhlíkovej a nízko legovanej ocele. Od roku 2008 je súčasťou skupiny ŽP Group, spolu s jej dcérskou spoločnosťou TAP.
O tom, ako sa momentálne vyvíja situácia na kľúčových trhoch, aké sú výsledky investícií i očakávania do záveru roka, sme sa rozprávali s Drahomírom Ďurčenkom, finančným riaditeľom spoločnosti Transmesa.
Pre španielske dcérske spoločnosti Železiarní Podbrezová bola minuloročná situácia mimoriadne náročná. Aké ciele ste si stanovili na tento rok?
– Vlani sme už tretí rok po sebe zaznamenali pokles konsolidovaných tržieb spoločnosti Transmesa a jej dvoch dcérskych spoločností. Dosiahnutý obrat vo výške 41,9 milióna eur tak predstavoval ďalší medziročný pokles o tri percentá. Hlavnou príčinou zostáva aj naďalej nízky hospodársky rast a slabá investičná aktivita na našich hlavných európskych trhoch. Pretrvávajúca nepriaznivá situácia viedla v júli minulého roka k bankrotu jedného z našich najvýznamnejších zákazníkov v sektore automobilového priemyslu, ktorý sa na našom celkovom obrate podieľal v priemere 7,6 percenta. Navyše, nástup novej vlády v USA nepriniesol len zavedenie dovozných ciel, ale aj zvýšenú neistotu a výrazný pokles spotreby výrobkov našich hlavných zákazníkov na americkom trhu.
Nízka úroveň obchodných objednávok nám neumožnila optimálne využívať výrobné kapacity. V druhom polroku sme preto museli pristúpiť ku kráteniu pracovného času vo výrobe v závode Arenys de Mar, a to v rozsahu jedného pracovného týždňa mesačne. Ani takýmto výrazným obmedzením výroby sa nám však nepodarilo úplne zabrániť nárastu skladových zásob štandardných výrobkov.
Napriek zložitej situácii sme dosiahli kladný konsolidovaný hospodársky výsledok pred zdanením vo výške 1,85 milióna eur. V porovnaní s rokom 2024 však ide o výrazný pokles ziskovosti. Vzhľadom na významné investície realizované v posledných rokoch, ktoré súviseli najmä so zavádzaním nových výrobkov, nie je prevádzkový cash flow generovaný pri súčasnej úrovni výsledkov dostatočný. To prirodzene zhoršuje dostupnosť a podmienky financovania ďalších investičných projektov, ako aj financovania obežných aktív.
Za týchto podmienok, pri poklese tržieb v druhom polroku, vysokom stave zásob hotových výrobkov a zhoršujúcej sa finančnej situácii, neboli plány na rok 2026 nijako optimistické. Jedným z našich hlavných cieľov preto bolo zavedenie viacerých opatrení v obchodnej oblasti s cieľom zlepšiť objem zákaziek, zvýšiť využitie výrobných kapacít a opätovne posilniť naše trhové podiely.
Hovoríte, že plány na tento rok neboli optimistické. Teraz máme za sebou viac ako tri jeho štvrtiny. Aká je teda súčasná situácia?
– Aj keď stále nemôžeme hovoriť o výraznom obrate vo vývoji na našich trhoch, v priebehu tohto roka došlo k miernemu zlepšeniu situácie. Doteraz sa nám podarilo získať 27 nových zákazníkov, najmä na americkom a domácom španielskom trhu, ale aj v Portugalsku, Francúzsku a krajinách Škandinávie. Spolu s oživením dopytu zo strany našich stálych zákazníkov v sektore automobilového priemyslu sa nám tak podarilo plne nahradiť výpadok spôsobený stratou významného zákazníka v minulom roku.
S cieľom znížiť skladové zásoby pozinkovaných hydraulických rúr sme zároveň pristúpili k cenovým úpravám. Aj za cenu nižšej ziskovosti sa nám vďaka tomu podarilo reaktivovať viacerých bývalých zákazníkov a opätovne zvýšiť odbyt v tomto segmente. Situácia sa postupne stabilizovala aj na americkom trhu, čo nám umožnilo nielen znížiť skladové zásoby našej americkej dcérskej spoločnosti Transmesa USA Inc., ale zároveň navýšiť plánovaný objem dodávok zo Španielska.
V dôsledku nepriaznivej situácie spoločnosti Tubos Reunidos, jediného španielskeho výrobcu valcovaných bezšvíkových rúr, sme aj v tejto komodite dosiahli mierne zvýšenie už aj tak dobrých minuloročných objemov predaja výrobkov ŽP a.s. španielskym veľkoobchodným spoločnostiam.
Situácia nám tak umožnila upustiť od krátenia pracovného času a mierne zvýšiť objem výroby. Za prvých deväť mesiacov spoločnosti Transmesa a TAP spolu vyrobili 4 147 ton, respektíve 12,5 milióna metrov rúr a profilov.
V porovnaní s rovnakým obdobím minulého roka, kedy výroba dosiahla 4 225 ton, respektíve 10,6 milióna metrov, to najmä v metrovom vyjadrení predstavuje medziročný nárast o 18 percent. Kumulovane bolo za toto obdobie vyexpedovaných 9 444 ton vlastných výrobkov a tovaru v porovnaní s 8 265 tonami v roku 2025. Celkový konsolidovaný obrat aktuálne dosiahol 35,6 milióna eur a vzhľadom na objem zákaziek na najbližšie mesiace predpokladáme, že po troch rokoch poklesu zaznamenáme medziročný nárast tržieb približne o 11 percent. Konsolidovaný hospodársky výsledok všetkých troch spoločností už po prvých ôsmich mesiacoch prekročil úroveň dosiahnutú za celý minulý rok.
Nielen v tomto rozhovore, ale aj v minulom ste spomínali clá, ktoré boli zavedené zo strany USA. Ako sa situácia vyvinula v tomto smere a aká je v súčasnosti?
– Transmesa je výrazne proexportne orientovaná a približne 20 percent ročného obratu pripadá práve na americký trh. Dohoda, ktorú USA uzavreli s EÚ v júli 2025 a ktorá stanovila 15-percentné clo na dovoz väčšiny tovaru, sa však na oceľ nevzťahuje. Ani po roku a pol tak v tejto oblasti nedošlo k žiadnemu zásadnému posunu a na dovoz ocele do USA naďalej platí clo vo výške 50 percent. Dočasne sme preto pre takmer všetkých amerických zákazníkov navýšili ceny o 25 percent, pričom, ako som už uviedol, objemy predaja sa počas tohto roku, napriek tomuto opatreniu, výrazne zvýšili. Vzhľadom na nedostatočné výrobné kapacity v USA v danom sortimente tak zvýšené náklady v konečnom dôsledku znášajú najmä americkí výrobcovia a koneční spotrebitelia. Časť pôvodne zavedených dovozných ciel však bola americkými súdmi vyhlásená za nezákonnú a následne nahradená novými opatreniami založenými na inom právnom základe. Táto situácia nám však umožnila požiadať o refundáciu časti ciel zaplatených v minulom roku. EÚ a USA pritom naďalej rokujú o osobitnom režime pre oceľ a hliník. Prípadná dohoda by pre nás predstavovala významnú konkurenčnú výhodu a výrazne by podporila ďalší rast na americkom trhu.
V závere vlaňajška ste hovorili aj o projektoch, napríklad o investícii do výroby hrubostenných vŕtaných rúr. Podarilo sa vám projekty úspešne realizovať a ak áno, aké sú zatiaľ výsledky týchto investícií?
– Celkové investície dosiahli v minulom roku päť miliónov eur. Medzi najvýznamnejšie môžeme určite zaradiť projekt výroby hrubostenných delených rúr z tyčového materiálu vŕtaním pomocou šesťhlavej vrtnej súpravy a následnou úpravou vnútorného povrchu. Hlavné výrobné zariadenia od nemeckých spoločností TBT, Kadia a Emag boli dodané v treťom štvrťroku a skúšobná prevádzka sa začala v decembri. Vo februári tohto roku tak boli expedované prvé výrobky zákazníkom v Španielsku, ale aj na Slovensku. Väčšine ďalších klientov však boli zatiaľ vyrobené a dodané len skúšobné série. Výraznejšie zvýšenie dodávok preto očakávame v nasledujúcich mesiacoch a najmä v roku 2027.
Ďalšou významnou investíciou bolo zakúpenie valcovacej stolice Pilger. Ako je známe, španielske prevádzky sú špecializované na výrobu rúr malých priemerov. Aktuálne najmenší rozmer vyrábaný jedenásťťahovou technológiou dosahuje vonkajší priemer 2,93 milimetra. Pri uhlíkových oceliach sa lupa s dĺžkou 12,5 metra roztiahne na približne 35 metrov na trojťažnej stolici. Keďže pri nerezových oceliach takouto stolicou nedisponujeme, boli sme doteraz nútení nakupovať 35-metrovú lupu vo zvitkoch od výrobcov z Indie a Ukrajiny. Valcovacia stolica Pilger, zakúpená v decembri a uvedená do prevádzky v júli tohto roku, nám umožňuje používať kratšiu, len sedemmetrovú lupu v rozmeroch 42,4 x 3,0 milimetra. Po jednom priebehu dosahuje výstup rozmer 19,05 x 1,25 milimetra a dĺžku približne 36 metrov. Táto investícia nám tak umožní nakupovať vstupný materiál od širšieho okruhu dodávateľov a zároveň zvýšiť podiel pridanej hodnoty vytváranej priamo v našej prevádzke. Z dlhodobého hľadiska nám navyše umožní postupne znižovať závislosť od nákupov materiálu z krajín mimo EÚ, čo považujeme za dôležité najmä po zavedení nových ochranných opatrení EÚ na dovoz ocele, platných od 1. júla 2026.
Španielska ekonomika bola podľa vašich slov vlani v lepšej kondícii než slovenská aj napriek problémom priemyslu. Zmenil sa tento rozdiel za posledný rok?
– Španielska ekonomika v roku 2025 rástla približne 3,5-krát rýchlejšie ako slovenská a podobný rozdiel sa očakáva aj v roku 2026, kedy by rast španielskeho HDP mal dosiahnuť 2,4 percenta. Rast podporuje predovšetkým domáci dopyt, najmä spotreba domácností a investície, pričom významnú úlohu naďalej zohráva aj silný sektor cestovného ruchu. Podiel exportu tovarov a služieb na HDP je v Španielsku podstatne nižší než na Slovensku. Španielska ekonomika je preto vo väčšej miere orientovaná na služby a domáci trh, zatiaľ čo Slovensko patrí medzi výrazne priemyselné a exportne orientované ekonomiky EÚ. Slovenské hospodárstvo je tak citlivejšie na oslabenie európskeho priemyslu, obchodné bariéry, clá a celkový pokles zahraničného dopytu.
Na druhej strane má rast spojený s dynamickým rozvojom cestovného ruchu v Španielsku aj negatívne sociálne dopady. Rozširovanie krátkodobých turistických prenájmov znižuje v niektorých regiónoch ponuku bytov určených na dlhodobý prenájom a spolu s nedostatočnou výstavbou prispieva k rastu cien a zhoršovaniu dostupnosti bývania. Bytová kríza v roku 2026 vyústila do rozsiahlych protestov a stala sa jednou z hlavných domácich politických tém. K rastúcemu politickému napätiu sa zároveň pridala migračná kríza po masovom príchode migrantov a dlhodobá nestabilita menšinovej vlády. Po strate dostatočnej parlamentnej podpory na presadzovanie kľúčových reforiem, predovšetkým v oblasti bývania, tak premiér Pedro Sánchez vyhlásil predčasné parlamentné voľby na 29. novembra 2026.
Aké sú vaše očakávania do záverečných mesiacov roka 2026?
– Do záverečných mesiacov roka 2026 vstupujeme s opatrným optimizmom. V októbri očakávame fakturáciu na veľmi dobrej úrovni, presahujúcej päť miliónov eur. Posledné dva mesiace roka sú zatiaľ z pohľadu objemu zákaziek slabšie, verím však, že sa nám ju v nasledujúcich týždňoch podarí doplniť na potrebnú úroveň. V každom prípade, ako som už uviedol, po troch rokoch opäť dosiahneme medziročný rast tržieb, ktorý v súčasnosti odhadujeme približne na 11 percent. Rok 2026 tak uzavrieme s lepšími hospodárskymi výsledkami ako vlaňajšok.
Naďalej však zostávame obozretní, keďže ani mierne tohtoročné zlepšenie dopytu na niektorých tradičných trhoch nám zatiaľ neumožňuje optimálnejšie využitie výrobných kapacít. Pretrvávajú zároveň obchodné bariéry, predovšetkým clá pri vývoze oceľových výrobkov do USA a vzhľadom na súčasnú geopolitickú situáciu v posledných mesiacoch výrazne rastú aj ceny energií.
Našou prioritou preto naďalej zostáva zlepšiť objem zákaziek, pokračovať vo zvyšovaní efektívnosti a konkurencieschopnosti výroby a zároveň optimalizovať náklady. Chceme tak vytvoriť čo najlepšie podmienky na to, aby sme pozitívny vývoj z roku 2026 dokázali preniesť aj do nasledujúceho roka.
