|
Rok 2025 bol pre našu akciovú spoločnosť opäť náročný. Situácia na európskych a svetových trhoch bola zložitá a prognózy nejasné. Napriek tomu pozeráme do nasledujúcich dvanástich mesiacov s nádejou, že nás čaká lepšie obdobie. V tradičnej novoročnej ankete sme oslovili vedúcich prevádzkarní a odborných útvarov. Opýtali sme sa ich, ako hodnotia uplynulých dvanásť mesiacov, s akými očakávaniami vstupujú do nového roka a čo prajú kolegom a čitateľom novín Podbrezovan v nasledujúcom období. |
Jozef Michálik, vedúci prevádzkarne ťaháreň rúr
– V ťahárni rúr hodnotíme rok 2025, najmä z pohľadu ekonomiky, ako veľmi ťažký. Pri zníženom objeme zákaziek sme nemohli využiť plnú výrobnú kapacitu ťahárne. Vyrobili sme spolu 40 036 ton presných bezšvíkových rúr a ročné plánované úlohy vo výrobe sme tak splnili na 95 percent. Úlohy týkajúce sa nakládky sme splnili na 99 percent.
Rúrových navarovacích oblúkov a redukcií sme vyrobili spolu 2 202 ton. Ročný plán výroby oblúkov sme splnili na 84 percent a redukcií na 108 percent. Zníženie objemu zákaziek bolo spôsobené vysokými cenami energií, ktoré zapríčinili, že sme z dôvodu vysokých nákladov na výrobu niektorých druhov výrobkov neboli konkurencieschopní. Voľné kapacity na žíhacích peciach, úpravniach a v expedícii sme využívali na spracovanie valcovaných rúr, ktorých sme za uplynulý rok sfinalizovali 13 270 ton.
– V nasledujúcom roku neočakávame, že situácia vo výrobe presných bezšvíkových rúr bude jednoduchšia. Spolu s kolegami z odboru technického a investičného rozvoja, centrálnej údržby a externými dodávateľmi ukončíme v roku 2026 montáž a zároveň uvedieme do prevádzky v rámci dvoch plánovaných etáp vysoko automatizovaný a robotizovaný inteligentný systém na výrobu oceľových rúr špičkovej kvality, vrátane rúr určených pre transport vodíka – tzv. API linku. Na tomto výrobnom systéme budeme od roku 2027 spracúvať mesačne až tritisíc ton valcovaných rúr.
– V novom roku prajem všetkým kolegom a ostatným čitateľom novín všetko najlepšie a najmä veľa zdravia. Chcem poďakovať všetkým zamestnancom ťahárne rúr, ale aj kolegom z ostatných prevádzkarní a odborných útvarov za ústretovosť pri riešení každodenných problémov a za prácu vykonanú v roku 2025.
Ivan Liščinský, vedúci prevádzkarne valcovňa bezšvíkových rúr
– Rok 2025 bol vo valcovni bezšvíkových rúr náročný. Pracovali sme v šesťdňovom trojzmennom režime v teplej časti, studenej časti v strediskách úpravňa a expedícia. Linka kotlových rúr a zamestnanci v profesii rovnač pracovali v štvorzmennom nepretržitom režime. V tomto obsadení sme vyrobili 170 000 ton valcovaných rúr (prekročenie operatívneho plánu o 900 ton), z toho na predaj bolo 118 800 ton (prekročenie operatívneho plánu o 1 400 ton) a pre vnútropodnikovú potrebu 51 200 ton. Nakládka za rok 2025 predstavovala objem približne 118 800 ton.
– V tomto roku sme investovali do laserového robotizovaného značenia rúr za chladníkom pre rúry podľa normy API PSL 2. V roku 2026 nás čaká certifikácia podľa uvedenej normy a spustenie značenia každej jednej rúry jedinečným identifikátorom, ktorý bude čitateľný v každom ďalšom procese finalizácie. V stredisku úpravňa sme zabudovali nové filtračné zariadenia na obidvoch linkách z dôvodu zmeny legislatívy európskym parlamentom o priemyselných emisiách pre priemysel spracovania železných kovov. V generálnej oprave sme vymenili predlohový a zotrvačníkový hriadeľ nožnice, vymenili sme pracovnú nístej karuselovej pece, pastorky pretlačovacej stolice a mnoho ďalších zariadení a dielov pre elimináciu vážnejších porúch linky vo valcovni rúr. Za dosiahnuté výsledky v roku 2025 ďakujem všetkým zamestnancom výrobného úseku valcovne rúr a ich rodinným príslušníkom, taktiež zamestnancom prevádzkovej údržby valcovne rúr a ostatným obslužným prevádzkarňam, odborným útvarom a zvlášť obchodnému úseku za nábor dostatočného počtu zákaziek pre rok 2025, vďaka ktorým sme mohli využiť kapacity zariadení valcovne bezšvíkových rúr.
– Nábor zákaziek na mesiac január 2026 máme ukončený, kapacity zariadení máme naplnené, a tak do nového roka vstupujeme s predsavzatím úspešného spustenia výroby a plnenia všetkých úloh v oblasti výroby, kvality a znižovania nákladov v spolupráci so ŽP Výskumno-vývojovým centrom a všetkými obslužnými prevádzkarňami a útvarmi, ktoré svojou činnosťou pomáhajú plniť stanovené plánované úlohy.
– K naplneniu plánovaných úloh a cieľov v roku 2026 prajem všetkým spolupracovníkom valcovne rúr, ale zároveň aj zamestnancom celej skupiny ŽP Group a ich rodinám veľa pracovných a osobných úspechov, najmä pevné zdravie, vytrvalosť a pozitívnu energiu.
Peter Gernic, vedúci prevádzkarne centrálna údržba
– Minulý rok hodnotím z pohľadu centrálnej údržby ako dobrý aj napriek tomu, že sme mali problémy s nedostatkom kvalifikovaných pracovníkov. Počas celého roka sa nám darilo realizovať plánované opravy technologických zariadení vlastnými kapacitami, doplnenými kvalitnými externými firmami.
– Keby to záviselo len od ľudí z našej spoločnosti, očakávania by boli vysoké. Svet je, bohužiaľ, hore nohami a funguje bez pravidiel. I tak si však myslím, že naša spoločnosť pracuje spoľahlivo a vyrába kvalitné výrobky, preto zvládne aj nasledujúce obdobie s pozitívnejšími výsledkami ako v starom roku.
– Všetkým zamestnancom našej spoločnosti prajem najmä veľa zdravia, šťastia a pohody v rodine, ale aj v práci počas celého roka 2026.
Peter Kühnel, vedúci odboru predaja a marketingu
– Pri predaji výrobkov sme za jedenásť mesiacov roku 2025 dosiahli pozitívny výsledok len pri predaji kontinuálne odlievaných blokov (kontizliatkov). Pri predaji ostatných výrobkov (valcované rúry, presné rúry, oblúky a redukcie) došlo k poklesu plnenia oproti plánu a aj oproti skutočnosti za rok 2024. Tento vývoj je dôsledkom veľkého konkurenčného tlaku výrobcov z Ázie a taktiež konkurencie zo štátov Európskej únie (Francúzsko, Taliansko, Nemecko), kde jednotlivé vlády prijali rozhodnutia o dotovaní cien energií výrobcom zo segmentu hutníctva. Ďalej sa nepriaznivo prejavuje ekonomické spomalenie v hospodárskom priestore EÚ a z toho vyplývajúce negatívne očakávania vývoja a odkladanie investícií. K zníženiu straty oproti roku 2024 došlo v dôsledku zlepšenia nákladovej disciplíny a optimalizácii.
– Negatívne trendy z roku 2025 budú pokračovať a konkurenčný boj sa bude naďalej zostrovať. V priebehu roka 2026 by mala byť spustená linka na finalizáciu rúr podľa API 5L PSL 2, čo by malo mať pozitívny vplyv na stabilizáciu objemu predaja a zvýšenie ziskovosti v segmente valcovaných rúr. Bude naďalej potrebné pokračovať v racionalizačných opatreniach a pokúsiť sa identifikovať segmenty trhu s rastovým potenciálom a tam smerovať investičné a inovačné úsilie.
– Prajem všetkým kolegom a ich rodinám veľa zdravia a šťastia, aby sa im vydaril vstup do nového roku, vyplnili všetky priania v súkromnom i v pracovnom živote. Prajem všetkým, aby akciová spoločnosť Železiarne Podbrezová bola pre nich naďalej garantom stability a perspektívy.
Peter Krajan, vedúci prevádzkarne doprava
– V roku 2025 sme úlohy spojené s požiadavkami na prevádzkareň doprava splnili, za čo sa chcem veľmi pekne poďakovať všetkým zamestnancom.
– Podľa súčasnej globálnej situácie vo svete očakávam, že rok 2026 bude náročný, možno aj viac, ako ten predošlý. Bude to ďalšia skúška životom, ktorú spoločne zvládneme, ak budeme držať spolu, pomáhať si a vzájomne sa budeme rešpektovať.
– Prajem všetkým najmä veľa zdravia, lásky, rodinnej pohody a úspechov v práci.
Martin Sladký, vedúci odboru technického a investičného rozvoja
– V prvom rade mi dovoľte poďakovať všetkým kolegom a kolegyniam za vykonanú prácu pri riešení našich úloh v priebehu celého uplynulého roka. Zároveň ďakujem za konštruktívnu spoluprácu aj ostatným zamestnancom všetkých prevádzkarní a odborných útvarov. Máme za sebou ďalší náročný rok, ešte ťažší, ako bol ten predtým. V rámci výsledkov plnenia našich investičných úloh sme ukončili a odovzdali do majetku našej spoločnosti diela, ako sú ultrazvuková hlava pre nedeštruktívnu kontrolu rúr, linka na orezávanie neskúšaných koncov a kefovanie rúr, defektomat s doplnením razenia pre dlhé texty na rúry vo valcovni rúr, sklady oblúkov na ploche haly nástrojárne a v samostatnej budove v novom závode, zmodernizovali sme deliacu linku číslo 434, vymenili sme 12,5-tonový mostový žeriav číslo 206 v ťahárni rúr, koľaje šrotového poľa sme vybavili centrálnym mazaním, inovovali sme horizontálne ohrevy hlavných paniev v teplom cykle prevádzkarne oceliareň a v kotolni skladu na starom závode sme vymenili riadiaci systém. Zrealizovali sme aj ďalšie investície zaradené do zvyčajných oblastí ako BOZP, do ochrany pred požiarmi – išlo o hasiace zariadenie/suchovod v káblových kanáloch valcovne rúr, do environmentálnej oblasti – skolaudovali sme uzatvorenú izolovanú kazetu číslo 2 na Šiklove, investovali sme do nákupu strojov a zariadení a do obnovy vozového parku a techniky, z ktorých najviac výnimočné je prebraté už druhé obkročné vozidlo Combilift. Avšak najdôležitejším a strategickým projektom je v súčasnosti prebiehajúca realizácia komplexného výskumu, vývoja a implementácie automatizovaného a robotizovaného systému pre finalizáciu inovatívneho výrobku – bezšvíkových oceľových rúr, určených pre bezpečný transport energonosičov, vrátane vodíka ako energonosiča budúcnosti. Sú to technologické zariadenia na zabezpečenie spracovávania rúr podľa normy API 5L, špecifikácie PSL 2, od rovnania rúr, delenia rúr na konečné dĺžky, NDT testovania rúr, orezávania neskúšaných koncov rúr po NDT testovaní, odhraňovania koncov rúr, tlakového skúšania rúr, finálnej vizuálnej kontroly rúr a balenia rúr do zväzkov.
– Do roku 2026 vstupujem s miernym optimizmom, ale aj s veľkým rešpektom k výzvam, ktoré stoja pred nami. Moje hlavné očakávania sú spojené s úspešnou realizáciou a napredovaním našich strategických investičných projektov, z ktorých najväčší je už spomínaná takzvaná API linka. Investície sú totiž kľúčom k našej konkurencieschopnosti. Očakávam, že sa nám podarí úspešne implementovať nové technológie, ktoré nielen zefektívnia našu výrobu, ale opäť nás posunú vpred aj v oblasti automatizácie procesov. Verím, že napriek turbulentnej situácii na trhoch zostanú Železiarne Podbrezová a.s. stabilným a moderným pilierom nášho regiónu. Našou úlohou je investovať rozumne – do technológií, ktoré si na seba dokážu zarobiť, prinesú merateľný prínos a posilnia našu konkurencieschopnosť aj v horších časoch. Osobne sa teším na konštruktívnu spoluprácu so svojím tímom a kolegami, pretože práve v koordinácii a spoločnom úsilí sa rodia tie najlepšie výsledky.
– Zamestnancom a kolegom prajem predovšetkým stabilné pracovné prostredie a pocit istoty. K tomu je však potrebný zodpovedný prístup každého z nás – preto nám všetkým prajem, aby sme mali stále na pamäti, že výsledky celého podniku závisia od efektivity na každom jednom pracovisku. Preto si želám veľa inšpirácie, energie a úspešné nadviazanie na všetko dobré, čo minulý rok priniesol. Prajem nám jasnú myseľ pri rozhodovaní, odvahu zavádzať nové, efektívnejšie postupy a chuť neustále sa zlepšovať.
– Čitateľom novín Podbrezovan prajem v nastávajúcom období finančnú stabilitu v ich rodinách aj v celom regióne. Nech je pre nás rok 2026 obdobím rozumných rozhodnutí a prosperity. Želám nám všetkým, aby sme v práci aj v súkromí dokázali zúročiť svoje úsilie a tešili sa z výsledkov, ktoré nám prinesú zaslúžený úspech a spokojnosť.
Miroslav Zázrivec, vedúci odboru ekonomického plánovania
– V prvom rade by som sa rád úprimne poďakoval všetkým zamestnancom spolupracujúcich prevádzkarní a odborných útvarov ŽP a.s., ako aj dcérskych spoločností ŽP Group za ich prácu, spoluprácu a nasadenie počas celého roka 2025. Uplynulý rok bol pre našu spoločnosť veľmi náročný. Aj naďalej sme čelili nepriaznivým podmienkam v niekoľkých oblastiach, predovšetkým hospodársko-politickej neistote, príliš vysokým cenám energií a stagnujúcemu dopytu po našich výrobkoch, čo sa odrazilo v nižších objemoch predaja, v tlaku na predajné ceny, ako aj v celkových výrobných objemoch. Tieto skutočnosti mali nepriaznivý dopad na výsledky hospodárenia ŽP a.s. v roku 2025. Pozitívne však vnímam rozsah realizovaných opráv technologických zariadení a uskutočnené investície. Verím, že práve tieto kroky sa v nasledujúcich obdobiach prejavia priaznivo a vytvoria pevnejší základ pre stabilizáciu a ďalší rozvoj spoločnosti.
– Do roku 2026 vstupujem s nádejou na výraznejšiu podporu priemyslu zo strany vlády Slovenskej republiky, predstaviteľov Európskej únie, ako aj s očakávaním postupného oživenia trhu. Za kľúčové považujem najmä stabilitu cien vstupných materiálov a predajných cien našich výrobkov, ale aj výrazne nižšie ceny energií, ktoré by mohli vytvoriť priaznivejšie podmienky pre úspešné fungovanie a ďalší rozvoj akciovej spoločnosti Železiarne Podbrezová. Zároveň si želám, aby sme si zachovali nastavený smer, pozerali sa dopredu a aby naši zamestnanci prichádzali s novými, kvalitnými a tvorivými myšlienkami. V rámci práce odboru je mojím cieľom najmä úspešné zvládnutie tvorby a finalizácie finančného plánu a zodpovedné plnenie ďalších úloh v rámci plánovacieho procesu roku 2026.
– Zamestnancom prajem, aby cítili, že ich práca má zmysel, je vážená a že svojím úsilím prispievajú k spoločnému úspechu celej spoločnosti. Do osobného života želám svojim kolegom, všetkým zamestnancom ŽP Group, čitateľom Podbrezovana a ich rodinám najmä pevné zdravie, veľa šťastia, spokojnosti a rodinnej pohody.
Ingrid Nágelová, vedúca odboru expedície a obchodnej administratívy
– Rok 2025 bol ďalším neľahkým rokom fungovania v náročných trhových podmienkach. Napriek ťažkým okolnostiam sme dokázali spoľahlivo reagovať na všetky expedičné výzvy, komplikované obchodné prípady a špecifické požiadavky našich zákazníkov. Moje poďakovanie patrí všetkým kolegom za ich pracovné nasadenie, flexibilitu a ochotu hľadať riešenia aj v neštandardných situáciách.
– S očakávaniami som skôr opatrná, ale veľmi si želám zlepšenie situácie na trhu, stabilnejší dopyt a postupný rast cien hutníckych výrobkov, čo by nám prinieslo lepšie ekonomické výsledky.
– Prajem všetkým kolegom a čitateľom novín Podbrezovan najmä veľa zdravia, pohody, pracovných úspechov a osobnej spokojnosti. Nech je rok 2026 plný inšpirácie, nových nádejí a skvelých príležitostí pre každého z vás.
