KBZ s.r.o. je stabilným partnerom a dcérskou spoločnosťou Železiarní Podbrezová a.s. Firma si za roky svojej existencie vybudovala pevnú pozíciu na slovenskom trhu a v súčasnosti patrí k popredným spoločnostiam, ktoré podnikajú v oblasti nakladania s odpadmi, predovšetkým s farebnými kovmi a železným šrotom.
O aktuálnom dianí v KBZ s.r.o. sme sa rozprávali s Andrejom Orolínom, konateľom spoločnosti.
Hoci sa nám blíži záver prvého kvartálu roka 2026, uplynulé týždne sa niesli v znamení bilancovania vlaňajška. Aký bol v spoločnosti KBZ s.r.o.?
– Minulý rok bol pre našu spoločnosť pomerne náročný, ale zároveň veľmi dynamický. Pohybovali sme sa v prostredí, ktoré ovplyvňovala nestabilita cien surovín, vysoké náklady na energie a logistiku, ako aj celková neistota na európskom trhu s kovovým šrotom. Napriek tomu sa nám podarilo udržať stabilnú obchodnú činnosť, pokračovať v spolupráci s našimi partnermi a zabezpečiť plynulý chod všetkých našich prevádzok. V mnohých oblastiach sme zároveň hľadali nové možnosti, ako naše procesy zefektívniť.
Aké boli najväčšie výzvy, s ktorými ste sa museli popasovať?
– Najväčšou výzvou bola najmä nestabilita cien kovov na svetových trhoch, ktorá sa priamo premieta do nášho podnikania. K tomu sa pridali rastúce náklady na energie, pohonné hmoty a dopravu. V určitých obdobiach sme pociťovali aj slabší dopyt zo strany hutníckeho priemyslu. Všetky tieto faktory vytvárali tlak na hospodárenie spoločnosti a vyžadovali si veľmi flexibilný prístup k riadeniu nákladov aj obchodných vzťahov.
Aké kroky ste realizovali, aby ste nepriaznivú situáciu nejakým spôsobom zmiernili? Došlo aj k personálnym zmenám?
– V priebehu roka sme sa zamerali najmä na optimalizáciu interných procesov a dôslednejšie riadenie nákladov. Veľký dôraz sme kládli na efektívnejšie plánovanie logistiky a lepšie využívanie techniky v jednotlivých prevádzkach. V oblasti personálnej politiky sme realizovali len menšie organizačné úpravy, ktoré mali za cieľ zefektívniť riadenie niektorých činností. Naďalej sa snažíme udržiavať stabilný tím skúsených pracovníkov, ktorí sú pre fungovanie spoločnosti kľúčoví.
Realizovali ste aj nejaké investície alebo boli v dôsledku aktuálnej situácie pozastavené?
– Zamerali sme sa predovšetkým na údržbu a obnovu strojového parku a technológií, ktoré nám pomáhajú zvyšovať efektivitu spracovania kovového odpadu. Väčšie investičné projekty sme však posudzovali veľmi obozretne a niektoré sme presunuli na neskoršie obdobie.
Čo vás čaká v tomto roku a aké máte od neho očakávania?
– Naším cieľom je ďalej posilňovať spoluprácu s obchodnými partnermi, zvyšovať efektivitu procesov a postupne pokračovať v modernizácii našich prevádzok. Veríme, že situácia na trhu sa bude postupne stabilizovať a vytvorí priestor pre ďalší rozvoj spoločnosti.
