PODBREZOVAN  25-26/2004

STRANA 1

logo ZP a.s.

STRANA 1

0

1 2 3 4 5 6

Aktuality

<<<

Nech vianocne svetlo porozumenia a pokoja vladne vo vsetkych rodinach.

zelp0425g.jpg (52979 bytes)Pokojne, laskyplne a carovne. Prave tak mozno charakterizovat nastavajuce vianocne sviatky. Robime vsetko pre to, aby sme dosiahli tu neopakovatelnu atmosferu, stoji to vsak mnozstvo nervozity a zhonu. Upratovanie, nakupy, vypekanie...
Zabudame, ze na nadchadzajucich sviatkoch su najcarovnejsie, nevsedne a vynimocne prave zvyky a tradicie. Skryva sa v nich mudrost nasich predkov, prenasana z generacie na generaciu. Oni vedeli, ze rytmus zivota sa riadi rytmom prirody a aj v predsviatocnom obdobi sa pripravovali na zmeny. Vianociam predchadzali posty. Adventny cas, obdobie, kedy sa treba zdrzat nadmerneho jedenia a pitia, je znamy uz od jedenasteho storocia. Vianoce nasich praotcov boli ine, ako tie dnesne, poznamenane vydobytkami vedy a techniky. Svoje caro mali nekonecne posedenia pri svieckach, jedinom vianocnom svetle. Rozhovory nemali konca kraja, prinasali mnozstvo nezabudnutelnych zazitkov. Deti vdaka tomu poznali osudy vsetkych znamych a blizkych az do niekolkych pokoleni. V rodinach vladla laska a porozumenie.
Tam, kde je laska a kde vladne porozumenie, su aj deti stastne a spokojne. Nech vianocne svetlo porozumenia a pokoja vladne vo vsetkych rodinach, a to nielen pocas nastavajucich sviatkov. To bude vianocny dar, ktory nic nestoji, staci, ked sa on pricinime kazdy vo svojom vnutri.


<<<

 

S Ing. Vladimirom SOTAKOM, generalnym riaditelom

Bol to velmi dobry rok

zelp0425f.jpg (10230 bytes)* Rok 2004 bude o niekolko dni len minulostou. Za uplynule mesiace sme zaznamenali mnoho dolezitych okamihov, ktore ovplyvnili zivot nasej spolocnosti. Tym najvacsim bol nesporne vstup do Europskej unie (EU). Od toho momentu uplynulo sice len niekolko mesiacov, predsa vsak, plnia sa vase ocakavania?

- Vstup Slovenska do EU nasu spolocnost v ziadnom pripade nezaskocil. My sme totiz na tieto trhy vyvazali polovicu exportu uz niekolko rokov. Nasi hlavni obchodnici situaciu velmi dobre zvladli. Nehovorim, ze nemohli nastat problemy - ako v spedicii, tak aj pri rieseni jednotlivych pripadov, ale nenastali. Zasluhy na tom maju ludia, ktori sa podielali na priprave tohto procesu. Myslim si, ze z nasich zamestnancov nikto nejako zvlast nepocitil, ze sme sa z vecera do rana stali clenmi EU. Mnohe spolocnosti s tym vsak problemy mali, pretoze legislativna priprava na vstup do EU zo strany statu i vlady bola velmi nedostatocna. Boli to prevazne stredni, drobni podnikatelia a male firmy. Pre nas EU znamena len vylepsenie pozicii z hladiska exportu. Mame otvorene dvere na trh so 450 milionmi spotrebitelov. Pre nas je velmi vyznamne byt ucastnikom takeho velkeho trhu. Dnes, par mesiacov po vstupe do EU, pocitujeme prisun zahranicnych investorov a tak mozeme ocakavat umiestnenie vacsieho mnozstva nasich vyrobkov - hlavne z presnych rur a druhovyroby - na domacom trhu, aj pre zahranicne subjekty. Nie je to tak davno, co sme sa stretavali s roznymi zalobami od konkurentov z Talianska, Nemecka ci Francuzska ..., aj ked sami velmi dobre vedeli, ze boli neopodstatnene, co napokon vyplynulo aj z rozhodnuti Europskej komisie. To je vsak dnes uz vdaka vstupu za nami.
Sucasna situacia znamena pre nas velmi dobre pozicie. Myslim si, ze dokazeme naplno vyuzit svoje moznosti. Nevylucujem, ze v buducnosti dojde k ciastocnej zmene nasich exportnych trhov, nema to vsak dopad na vyuzitie potencialu, s ktorym Podbrezova disponuje. Celkove tuto novu poziciu hodnotim velmi pozitivne.

*Tohtorocny start nebol pre nasu spolocnost najstastnejsi. Hospodarske vysledky prveho stvrtroka boli znacne poznamenane negativnymi vplyvmi. Tym najvacsim bol neumerny narast cien vstupnych materialov. Ako hodnotite uplynulych jedenast mesiacov hospodarenia z dnesneho pohladu?
- Je pravdou, ze rok 2004 bol poznamenany nielen narastom cien kovoveho srotu, ale aj cien elektrickej energie a zemneho plynu. V priebehu roka sme museli zaplatit o 150 milionov korun viac, a s tym sme sa museli vyrovnavat. To, ze doslo k takemu enormnemu narastu cien kovoveho odpadu sposobil, co je takmer neuveritelne, ekonomicky rozvoj Ciny. Cinski obchodnici nakupili zaciatkom roku znacne mnozstvo kovoveho odpadu v krajinach EU, nielen srotu, ale aj zeleznej rudy a feroprisad. Toto malo na nasu spolocnost v prvom stvrtroku velky dopad. Situaciu komplikovala skutocnost, ze my svojim odberatelom potvrdzujeme predajne ceny nasich vyrobkov mesiac aj dva vopred. Aj ked to nebola jednoducha situacia, podarilo sa nam ju, hlavne vdaka velkemu usiliu nasich obchodnikov, ktori mali tazku poziciu navysovania cien, zvladnut. Vo vnutri spolocnosti bol prijaty krizovy manazment, z ktoreho vyplyvali mnohe usporne opatrenia namierene na znizovanie vlastnych nakladov. S nepriaznivym stavom sme sa vysporiadali este v prvom polroku, a to svedci o tom, ze Zeleziarne Podbrezova su velmi zdravou spolocnostou, disponujucou schopnym manazerskym potencialom.
V druhom polroku doslo k znacnemu narastu cien nasich vyrobkov a pozitivne sa zacali prejavovat aj usporne opatrenia. Nakoniec, hospodarsky vysledok, ktory dosiahneme v roku 2004, bude velmi dobry. Aj preto mohlo predstavenstvo odsuhlasit vyplatenie strnasteho platu svojim zamestnancom.
Z pohladu koncorocnych vysledkov by sa mohlo zdat, ze to bol rok velmi jednoduchy. Skutocnost je vsak ina. Dobry hospodarsky vysledok je podlozeny velmi dobrou pracou celeho kolektivu a vdaka tomu bude aj start do nasledujuceho roka pre nas jednoduchsi, ako to bolo na zaciatku tohto roku. To vsak musime uspesne zvladnut este narocne opravy vo valcovni bezsvikovych rur. Az tak ziskame zaklady uspesneho hospodarenia pre nasledujuci rok.

zelp0425e.jpg (14391 bytes)*Za jeden z klucovych problemov ste na zaciatku roka oznacili slaby rast produktivity prace. Ako sa javi situacia dnes?
-
Produktivita prace je fenomen, s ktorym sa budeme trapit kazdorocne. Ci chceme, alebo nie, budeme sa v tejto oblasti musiet prisposobovat konkurencii v zapadnej Europe. Tento proces zdaleka nie je ukonceny a produktivita je silne podmienena kvalitou a cenovou politikou, ako vstupov, tak aj vystupov. Vsetci si musime uvedomit, ze pozicia kazdeho pracovnika, ktory nevyuziva dostatocne pracovny cas, znizuje produktivitu prace. Zasada - ak chceme vyssie platy a lepsi socialny program, musime zvysit produktivitu prace - stale plati. V druhom polroku sme preto prijali minimum novych zamestnancov a uz dnes vieme, ze aj v buducnosti budeme prijimat len tych, ktori budu pre nas nevyhnutnym prinosom. Nesmieme pri tom zabudat na pripravu nastupujucej generacie, z absolventov nasho hutnickeho ucilista ci vysokoskolakov, ktori budu tuto spolocnost v buducnosti riadit.

*Neoddelitelnou sucastou Zeleziarni Podbrezova su dcerske spolocnosti. Ako hodnotite ich tohtorocnu cinnost?
- Dcerske spolocnosti u nas vznikali postupne. To znamena, ze boli odlucene tie cinnosti, o ktorych sme si mysleli ze ich treba odclenit. Dnes pracuju vsetky velmi dobre, az na ZP SPORT, spolocnost, ktora je tvrdou rozpoctovou organizaciou a kde musime peniaze davat. V ostatnych spolocnostiach vykony kazdorocne rastu. Ich podiel na dobrych hospodarskych vysledkoch Zeleziarni Podbrezova hodnotim velmi pozitivne.
Velke spolocnosti, do ktorych sme vstupili, ci uz je to ZP TTS Svinov alebo ZDAS, hospodaria s kladnym vysledkom. Zaciname naplnat aj dividendovu politiku pre ZP, co znamena financne prinosy, s ktorymi sme v minulosti nemohli ratat. Predpokladam, ze aj Skoda TS Plzen, akvizicia, ktoru sme realizovali v tomto roku, bude uz o rok uspesne hospodarit.
Preco sa nam dari a v mnohych slovenskych spolocnostiach to tak nie je? Dovolim si tvrdit, ze je to v nasom know - how revitalizacie spolocnosti. A take nieco chyba nielen mnohym slovenskym, ale dokonca aj ceskym firmam. Nasa dlhorocna priprava v casoch, ked sme museli nahradit trh byvaleho Sovietskeho zvazu a prebudovat celu filozofiu spolocnosti, sa nam vyplaca. Dnes tento postup vyuzivame velmi cielavedome. Cinnost dcerskych spolocnosti hodnotim velmi pozitivne. Potrebujeme ich k hlavnemu biznisu – vyrobe rur. Ludia, ktorych sme do vedenia tychto spolocnosti postavili, disponuju praxou ziskanou u nas a robia stopercentne v zaujmoch Zeleziarni Podbrezova.

* Co na zaver?

- Nielen ja, ale vsetci clenovia predstavenstva spolocnosti povazuju predbezne vysledky dosiahnute v roku 2004, za velmi dobre. Pracovny kolektiv si zasluzi nase podakovanie. Osadenstvu spolocnosti prajem, aby sviatky Vianoc prezili v naplneni svojich ocakavani, aby nacerpali nove sily do nasledujucich mesiacov. Aj v buducom roku totiz bude platit, ze nikto nam zadarmo nic neda.

Zhovarala sa O. Kleinova

Foto: A. Nociarova


<<<

UPLYNULE MESIACE V JEDNOTLIVYCH USEKOCH ZP

 

Po tazkom roku opat vyborne

Opat sa blizi zaver roka a to je obdobie, ked clovek bilancuje uplynuly rok, je to cas zastavit sa a obzriet sa spat. Je to tak aj v ekonomike, aj ked definitivne bodku za vysledkami roku 2004 urobime az v marci 2005 podanim danoveho priznania.
Z ekonomickeho hladiska bol uz pomaly uplynuly rok velmi komplikovany, hlavne z titulu prudkych pohybov cien zakladnych vstupnych materialov, predovsetkym oceloveho srotu, suroveho zeleza a feroprisad. Uvedene prudke vykyvy nebolo mozne aktualne premietnut do cien nasich vyrobkov a prvykrat po 9-tich rokoch sme sa dostali do zapornych cisiel vo vykazovani hospodarskeho vysledku. Postupne v priebehu roka sa podarilo tento negativny stav zmenit a z dnesneho pohladu, ak hodnotime celu skupinu ZP, bude rok 2004 pravdepodobne najuspesnejsim rokom v novodobej historii ZP.

Vazeni spolupracovnici,

dovolte, aby som preto podakoval vsetkym, ktori sa o taketo vysledky zasluzili a vsetkym vam zelam prijemne prezitie vianocnych sviatkov, zdravia, stastia, pohody a lasky a stastne vykrocenie do noveho roku.

Ing. Marian KURCIK, ekonomicky riaditel


Tajomstvo je aj v profesionalnom pristupe

Vazeni spolupracovnici!

Neuprosne sa blizi koniec kalendarneho roka 2004 a s nim aj cas bilancovania a hodnotenia dosiahnutych vysledkov za uplynule obdobie. Dnes uz s urcitostou vieme, ze rok 2004 bol opat velmi uspesny a z hladiska obchodnych prilezitosti v mnohom predcil nase ocakavania. V case minulych Vianoc, obdobi tvorby planu na tento rok, sme velmi pesimisticky sledovali rekordny rast cien oceloveho srotu, feroprisad, ako aj inych vstupnych materialov v ocakavani nepriazniveho dopadu na hospodarske vysledky celej akciovej spolocnosti. Vykazana strata za I. stvrtrok vsak zostala minulostou, ked priazniva odbytova situacia umoznila obchodnikom postupne zvysit ceny nasich ocelovych rur na pozadovanu uroven prakticky na vsetkych teritoriach a prekracovanim vyrobnych uloh zabezpecit tak tvorbu zisku pocas dalsieho obdobia roka. Dosiahnute vysledky su vsak uspechom celeho pracovneho kolektivu. Jeho tajomstvo je ukryte v profesionalnom pristupe vsetkych zamestnancov za svoj zvereny usek cinnosti. Je tiez dosledkom prezieraveho smerovania spolocnosti z predchadzajucich rokov restrukturalizacie. Priaznive vysledky dosiahli v roku 2004 aj vsetky dcerske a pridruzene spolocnosti. Po dobudovani strediska cestovneho ruchu v spolocnosti Tale, a. s., ma za sebou najuspesnejsiu sezonu 18 - jamkove golfove ihrisko Gray Bear, aj areal zimnych sportov. Dcerska spolocnost ZDAS, a. s., po revitalizacii v uplynulom obdobi dosiahne v roku 2004 najlepsie vysledky v svojej novodobej historii. V roku 2004 vyznamne pokrocil tiez spolocny projekt zjednotenia informacnych systemov ZP a. s. a ZDAS, a. s. Dcerskou spolocnostou ZDAS - u sa v priebehu roka stala Skoda TS a. s. (Tazke stroje). Ich kapitalovym prepojenim sme v tazkom strojarenstve ziskali velmi vyznamne postavenie, ktore dnes uz tvori neodmyslitelnu sucast podnikatelskeho zameru Zeleziarni Podbrezova a. s.
Zaverecne hodnotenie vysledkov roka 2004 bude pre akcionarov Zeleziarni Podbrezova opat priaznive, aj ked podmienky v jeho priebehu boli ovela narocnejsie
a na celorocnych vysledkoch akciovej spolocnosti sa svojou nezastupitelnou mierou podielali aj pracovnici useku kapitaloveho rozvoja. Moje podakovanie preto patri pracovnikom odboru informatiky a oddelenia spravy kapitalu, ako aj ostatnym zamestnancom.
Chcem tiez podakovat vsetkym pracovnikom dcerskych a pridruzenych spolocnosti. Osobitne dakujem pracovnikom obchodnych spolocnosti PIPEX International AG, PIPEX Italia, ZP Trade Bohemia, a. s. a SLOVRUR, so sidlom v Polsku, pracovnikom spolocnosti z oblasti sluzieb a cestovneho ruchu ZP –GASTROSERVIS, s. r .o., ZP BYTOS, s. r. o., ZP Sport, a. s., ZANINONI Slovakia, s. r. o. a TALE, a. s., ako aj pracovnikom vyrobnych strojarskych a metalurgickych spolocnosti ZDAS, a. s., Skoda TS, a. s., ZP Tazirny trub Svinov, spol. s r. o.

Vazeni spolupracovnici!

Este raz vam touto cestou dakujem za vasu celorocnu svedomitu pracu. Podakovat chcem obzvlast vasim rodinnym prislusnikom, ktori vytvarali zazemie k tomu, aby ste sa vy mohli plne realizovat vo svojom zamestnani v Zeleziarnach Podbrezova a. s. Vsetkym zelam prijemne prezitie, plne pokoja a lasky, veselu silvestrovsku zabavu a vela osobnych uspechov v novom roku 2005.

Ing. Ludovit IHRING,

riaditel pre kapitalovy rozvoj 


 Zaver bude este narocny

Uvodom by som chcel pozdravit cely pracovny kolektiv Zeleziarni Podbrezova a. s. a jej dcerskych spolocnosti a vsetkym zazelat v tomto slavnostnom predvianocnom case vsetko najlepsie.
Obycajne nas tento cas laka hodnotit uplynule obdobie a zaroven rozmyslat co dalej.
Zial, Vianoce su akosti casto ... Samotne toto konstatovanie hovori o tom, ze cas bezi velmi rychlo. To je vtedy, ked sa clovek nenudi. Uz pomaly uplynuly rok 2004 bol pre ZP a. s., dalsim uspesnym rokom. Urcite vdaka mnozstvu mudrych rozhodnuti predstavenstva spolocnosti, ako aj ostatnych veducich pracovnikov a majstrov, a fortielu vas vsetkych odbornikov – panov na svojom pracovisku. Je dolezite, aby na kazdom mieste boli kompetentni ludia a my ich isto mame. Tento rok na druhej strane bol narocny. Z mojho pohladu pokracoval boj v oblasti nakladov ci uz v energetickej oblasti, alebo u dodavatelov opakujucich sa sluzieb, alebo materialov, alebo tiez v jednorazovych, hlavne investicnych, dodavkach.
Zaver roka, tak ako uz pomaly byva v Podbrezovej tradiciou, bude pre nas narocny, pretoze v najdolezitejsej prevadzke – valcovni bezsvikovych rur musime do konca roka zvladnut viacero velkych rekonstrukcii a oprav.
Na zaver mi dovolte podakovat vsetkym vam, svedomitym pracovnikom, za kvalitnu pracu, popriat vam prijemne Vianoce vo vasich rodinach a zaroven nacerpanie sil pre vydareny start do noveho roka 2005.

Ing. Jozef MARCOK, technicky riaditel 


Zvyseny dopyt trva dodnes

Hodnotenie uplynuleho roka by som rozdelil do dvoch casti:
V prvej, z pohladu situacie na trhu musim povedat, ze rok 2004 bol uplne vynimocny, aky som v obchode za dvadsatsest rokov praxe nezazil. Zacal sa v prvom stvrtroku prudkym narastom cien kovoveho srotu, suroveho zeleza, feroprisad a prepravneho po mori. Kedze sme mali uzavrete kontrakty, nedokazali sme predajnou cenou vyrovnat tento narast a spolocnost sa dostala do straty. Situacia sa vyrazne zacala zlepsovat od maja, a postupne sa zvysovali predajne ceny nasich vyrobkov prakticky kazdy mesiac. Zvyseny dopyt trva dodnes, co udrzuje cenu na vysokej urovni.
V priebehu roku 2004 sa zmenila teritorialna struktura predaja valcovanych rur, vyrazne narastol predaj do Polska, mierne v Cesku, Madarsku a na domacom - slovenskom trhu. Tento narast predstavoval objem zhruba 1600 ton a bol na ukor predaja do USA a niektorych krajin zapadnej Europy.
Druha cast hodnotenia roku 2004 vychadza z nasho vstupu do EU. Bol to pre nasu firmu dolezity krok, ktory priniesol niekolko podstatnych zmien.
Ukoncilo sa obmedzenie predaja, tzv. antidumpingove opatrenia, zo strany EU pre valcovane rury a obluky. Podstatne sa zjednodusila administrativa prepravy, co ma za nasledok rychlejsiu expediciu hotovej vyroby. Stali sme sa pravoplatnymi clenmi organizacie ESTA – Europski vyrobcovia ocelovych rur. Tykaju sa nas ochranne opatrenia na dovozy oblukov z krajin dalekeho vychodu.
Chcel by som touto cestou podakovat za pracu vsetkym pracovnikom odborov predaja a marketingu, obchodnej administrativy, obchodnym spolocnostiam - Pipex Italia, Slovrur, ZP Trade Bohemia, ktorou pomohli dosiahnut pozitivny vysledok nasej akciovej spolocnosti. Prajem im, ale aj ostatnym zamestnancom spolocnosti, aby bol rok 2005 rovnako uspesny ako tento.

Ing. Julius KRIVAN, obchodny riaditel


V HUTNICTVE AKO JEDINI S BSi OHSAS 18001

Vianoce su predo dvermi a na koniec roka uz dovidiet, a to je cas hodnotenia odchadzajuceho roka. Aky bol, na to moze byt rozny pohlad, ale vsetci sa zhodujeme, ze bol velmi narocny v kazdej oblasti, ktora zabezpecuje bezproblemovy chod nasej akciovej spolocnosti. Pre tento rok, aj ked je tu ovela viac veci na pozitivne hodnotenie, by som chcel akcentovat z mojho pohladu dve oblasti. Tou prvou je ochrana bezpecnosti a zdravia pri praci, oblast, v ktorej praca nikdy nekonci a vzdy je co zlepsovat, ale vo februari sme urobili v ochrane zdravia a bezpecnosti prace prelomovy krok k jej zdokonaleniu tym, ze sme uspesne presli certifikovanou previerkou systemu BSi OHSAS 18 001, ako jedina hutnicka spolocnost v strednej a vychodnej Europe! Ze tento system riadenia nie je samoucelny svedci pozitivne zmeneny pohlad zamestnancov na ochranu a bezpecnost zdravia pri praci a aj uz teraz evidentny pokles urazovosti v nasej akciovej spolocnosti. Druhou oblastou, ktoru verim, ze kazdy zamestnanec ocenil, je oblast odmenovania. Po rokoch miernych narastov priemernych zarobkov sme v tomto roku razantne pokrocili. Dosiahnuty narast priemerneho zarobku  tento rok prekroci desatpercentnu hranicu, v porovnani s vlanajskom. Tieto vysledky by sme samozrejme neboli dosiahli bez enormnej snahy vsetkych poctivych zamestnancov ZP a. s., na kazdej funkcii, na kazdom pracovnom mieste...
A preto i moja vdaka za svedomitu pracu patri vsetkym tym zamestnancom, ktori sa o uspesny rok Zeleziarni Podbrezova a. s. zasluzili. Verim, ze prezijete radostne Vianoce so svojimi  najblizsimi a s novymi silami spolocne uspesne odstartujeme i novy rok 2005.

JUDr. Marian ZIMA, personalny riaditel


<<<

PODBREZOVAN  25-26/2004

STRANA 1

logo ZP a.s.

STRANA

0

1 2 3 4 5 6